Gdy ok. trzy tygodnie temu zobaczyłem artykuł o prowokującym tytule “Koniec działań CSR?” w naszym przeglądzie firmowym przeglądzie prasy (cały wywiad z Anną Łuszcz z BZ WBK) od razu wiedziałem, że poświecę mu osobny wpis. Zanim to się stało powiedziały mi o tym tekście jeszcze 3 niepowiązane ze sobą osoby. Nie ma się czemu dziwić – Pani Anna Łuszcz powiedziała wprost to, co długo było tematem tabu.
Trzy pierwsze pytania wystarczyły Pani Annie Łuszcz, aby oddać istotę różnicy między CSR-em i filantropią i jasno określić kierunek rozwoju BZ WBK w stronę tego pierwszego. Brawo! Prościej i jaśniej nie dało się tego wytłumaczyć.
Trzy pierwsze pytania wystarczyły Pani Annie Łuszcz, aby oddać istotę różnicy między CSR-em i filantropią i jasno określić kierunek rozwoju BZ WBK w stronę tego pierwszego. Brawo! Prościej i jaśniej nie dało się tego wytłumaczyć.
Wygląda na to, że to właśnie globalny kryzys pozwoli na właściwe zdefiniowanie CSR-u w Polsce. To moim zdaniem fantastyczny timing na takie działania, bo w PR finansowym, szczególnie w kryzysie, potrzeba m.in. edukacji, o czym pisałem
wcześniej. To nie pierwszy artykuł w opiniotwórczym medium, który mówi o społecznej odpowiedzialności biznesu podkreślając korzyści dla prowadzących je firm. W podobnym tonie wypowiadała się we wrześniu w Rzepie Marjorie Thompson, światowa guru CSR-u. (cały wywiad). Takie publikacje cieszą tym bardziej, że ostatnie 2-3 lata to stały wzrost liczby publikacji na temat CSR-u, który najczęściej mylony był z filantropią. O tym, jak trudno o odpowiedzialne podejście do CSR-u świadczyć może chociażby kuriozalne uzasadnienie jednej z CSR-owych nagród, która została przyznana za to, “że firma realizuje strategię biznesową łącząc działania CSR z podstawową sferą działalności”Mam nadzieję, że publikacje takie, jak wywiady z Marjorie Thompson, czy Anną Łuszcz zapoczątkują erę odpowiedzialnego CSR-u, chociaż w branży finansowej.
